コンサルティング
こんな悩みありませんか？
業務の属人化が進み、特定の従業員に負荷が集中している。
どの採用方法が自社に合っているのか、分からない。
業務効率化を図りたいが、何から始めればいいか、分からない。
私たちが、貴社の「右腕」になります！
代表取締役 CEO
大萱
威往吏
経歴
大手人材会社にて、採用広告媒体・採用プラットフォームの営業・マネジメント・営業企画に従事し、10年以上にわたり事業成長に貢献。
提供できること
- 営業力強化：「勝てる営業」の戦略立案・組織づくり・人材育成を支援します。
- 中途採用支援：貴社に最適な人材の採用戦略から実行まで、一貫してサポートします。
- 業務プロセス改善：営業から事務まで業務の無駄をなくし、会社全体の生産性を高めます。
プロダクト開発責任者
平野
裕貴
経歴
10年以上の業界経験。鉄道のリアルタイム位置情報送信システムや工場の生産管理システムなど多数の案件を担当、開発。
2023年のプログラミングコンテストでは最優秀賞受賞。
提供できること
- 業務可視化：現状の業務フローを可視化し、システム導入のポイントを提案します。
- ITインフラ選定：ご要望に沿う、ITインフラ（SaaS・AWS等）の最適な構成を提案します。
- アジャイル開発：短い開発サイクルを繰り返すことで、高品質なシステムを実現します。
プラン
トライアルプラン
課題解決セッション
対象： 特定の課題について、専門家の客観的な視点を一度取り入れてみたい経営者様。
内容： 特定の課題一つに絞り、2回のセッション（各1.5時間）を通じて、現状分析から具体的なアクションプランの提示までを行います。事業が前に進む、確かなきっかけをご提供します。
テーマ例：営業戦略・戦術の策定支援（壁打ち）、職種・予算に合わせた採用手法選定、特定の非効率な業務に関するITツール選定相談など。
コンサルプラン
月次アドバイザリープラン
対象： 実行の主体は自社に置きつつ、専門家の支援を有効に活用したい経営者様。
内容： 月2回の定例ミーティングを軸に、貴社の「外部の相談役」として意思決定の精度を高めます。
対象領域： 営業、採用、業務、IT戦略に関する課題の壁打ちとアドバイス。
代行プラン
エグゼクティブ・パートナープラン
対象： 事業の仕組み化と現場DXを、戦略から実行までプロに丸ごと任せたい経営者様。
内容： 週1日程度の深いコミットメントで、貴社の「事業開発責任者」として、CEO大萱と平野が一体となりハンズオンで事業を牽引します。
対象領域： 営業、採用、業務、IT戦略の全てをカバーします。
まずは90分のオンライン無料相談で、課題を整理しませんか？
私たちの目的は、まず貴社の状況を深く理解し、良き相談相手となることです。
この90分は、対話を通じて漠然としたお悩みを言語化し、課題の「解像度」を上げるための課題整理セッションです。
貴社の未来を共に考える、有意義な時間となることを楽しみにしています。